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Módulo 0: Diagnóstico
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Este curso/tutorial te va a ir llevando paso a paso en la construcción de un sistema y en cada paso te estaré compartiendo plantillas para que puedas ejecutar. Si preferís saltarte el tutorial y tener la plantilla ya completa, podés encontrarla en el módulo 5. Éxitos!!
Tener "todo en la cabeza" es lo que hoy te impide delegar y prever el trabajo. Vamos a convertir todo eso que vos sabés (lo tácito) en algo operativo y visible.
Ahora, esa lista que armaste en el Excel o Google Sheets sigue siendo una lista caótica. El objetivo de este módulo es ponerle orden y hacerla previsible.
Vamos a definir el "Cuándo" se hace cada cosa, para sacarte de encima la carga mental de tener que recordarlo todo.
Ya sabemos "Qué" hacemos (el inventario) y "Cuándo" (el ritmo). Ahora vamos a definir el "Cómo".
El objetivo de este módulo es crear "documentación ligera". No vamos a escribir manuales gigantes que nadie lee. Vamos a crear checklists , plantillas y "SOPs micro" para que las tareas se puedan ejecutar sin ambigüedad, con la misma calidad y en menos tiempo.
Ya sabemos "Qué" hacer (el inventario), "Cuándo" (el ritmo) y "Cómo" (los checklists y SOPs). Pero si el "Quién" seguís siendo vos para todo, no sirvió de nada.
El objetivo de este módulo es que cada acción de tu inventario tenga un dueño claro. Esto es lo que te va a permitir delegar con confianza, asegurar la continuidad si alguien falta y, sobre todo, poder escalar.
Objetivo: Convertir las acciones clave (especialmente las que tienen fricción) en instrucciones ejecutables y de alta calidad.
Problema que resuelve: La ambigüedad. Cuando el “Cómo” no está definido, la calidad depende de quién lo haga (que usualmente sos vos).
El Enfoque: Para arreglar un proceso, primero tenés que verlo. Vamos a usar un dibujo simple para diagnosticar y luego crearemos “equipos de proceso ligeros” para solucionar.
Paso 1: Diagnóstico Visual
Elegí una tarea de tu inventario que tenga mucha fricción.
Usá los tres símbolos (óvalo, rectángulo, rombo) para dibujar el proceso tal como funciona actualmente.
Mostrá todos los pasos, aunque sean desordenados o manuales.
No intentes mejorar nada todavía.
El objetivo es obtener un diagnóstico honesto del estado actual del proceso.
Paso 2: Creá tu Primer “Equipo Ligero”
Observá el dibujo del proceso que hiciste.
Identificá la secuencia de pasos que es más repetitiva.
Si es una serie de pasos, creá una Checklist.
Si es un email que siempre enviás, creá una Plantilla.
Si el proceso requiere contexto adicional, prepará un SOP Micro.
A continuacíon un ejemplo de cómo podría quedar tu SOP Micro:
Plantilla: SOP Micro (Alta de Cliente)
Objetivo: Dar de alta a un cliente nuevo y dejarlo listo para el kick-off en 48hs hábiles post-firma.
Alcance: Empieza cuando Ventas cierra el trato, termina cuando el cliente tiene todos sus accesos.
Evidencia (Definición de Hecho): Link a la carpeta de Drive del cliente + Acta de Kick-off guardada.
Pasos (Checklist):
[ ] Duplicar plantilla de Carpeta Cliente en Drive.
[ ] Configurar espacio de cliente en Notion (desde plantilla).
[ ] Enviar email de Bienvenida (usar plantilla).
[ ] Agendar reunión de Kick-off.
[ ] (Control de Calidad): Verificar que el cliente pudo acceder a todo.